南昌连锁品牌与店面标准设计

从第 1 家走向第 3–20 家,先把最容易走样的地方定下来。

这套服务面向老板仍在亲自盯店、准备开第二家或已有 3–20 家店的团队。先把店型、菜单、包装和高频物料整理成能开下一家店的底稿,不先上复杂治理术语。

你发一个真实材料,我们先回复:是否在服务范围、最先该处理什么、下一步需要补哪些资料。

总部管住底线,店面才能快速执行。
物料标准

总部管住底线,店面才能快速执行。

模块、版本、权限和废止,比一大本手册更重要。

01 / 03
专项服务01品牌架构02店面标准03物料标准04招商表达05开店协同进入交付
先对症状

扩店时出现这些情况,说明缺的不是再做一套效果图。

01

第二家店开出来,颜色、店面形象和菜单已经不是一套

先区分品牌必须一致的部分,以及不同铺位可以适配的部分。

02

每张海报、每次上新都要老板亲自看

把高频物料做成店员和运营能直接使用的模板。

03

铺位大小一变,第一家店的设计就完全套不上

按小店、标准店和特殊店建立模块,不按比例硬复制。

04

谈合作时,对方反复问品牌能给什么、开店谁负责

把品牌支持、店型、物料和双方责任写成清楚的招商表达。

南昌连锁品牌与店面标准设计

这套服务适合 3–20 家店,不要求你先有“大总部”。

老板本人也能用

把必须拍板的品牌判断留给老板,把日常上新和物料更新交给模板。

先做下一家店需要的

优先交付店型、菜单、包装、开业物料和检查表,不为了厚度做一本用不上的手册。

用新店反推标准

下一家店的勘察、制作和开业问题要回写到母版,标准才会越来越能用。

连锁品牌设计案例

从第一家到多店复制,看品牌、店型和高频物料如何保持一致。

从快餐、小吃、火锅、烧烤到地方菜,覆盖品牌定位、VI、店面样板、菜单、包装和高频物料。

你能委托我们做什么

准备开下一家店,这五项服务分别补齐品牌、店型、物料、招商和开店底稿。

先服务 3–20 家店的真实管理方式,让老板、运营、店员和供应商知道各自拿什么、怎么用。

合作怎么开始

你先给一个真实材料,我们先回一个具体判断。

官网现有公开参考:单店品牌升级(Logo、店面形象、菜单与常用物料)1.5–3 万元,常见周期 4–6 周;餐饮品牌全案 3–8 万元,连锁全案常见周期 8–16 周。多店系统、空间、施工图、落地督导和制作费用按店型与范围另列,以书面工作范围为准。

01

约 40 分钟免费判断

不出设计方案、不收费。先看你发来的真实材料,判断问题是否在我们服务范围内。

02

书面范围与逐项报价

写清交付物、双方准备事项、排期、费用、修改与第三方成本,不用一个总价遮住边界。

03

分阶段确认

按判断、结构、视觉、打样或现场配合逐段推进;每个节点确认什么,会在项目计划里列出。

04

交付与继续使用

交付合同约定的源文件、输出文件、规范与清单,并标明第三方授权、后续更新和制作边界。

合作前先看这些

团队、服务主体、交付清单和配合方式,都提前说清楚。

2012

在南昌创立包参谋

服务主体:南昌包参谋品牌策划有限公司

19年

创始人易慧庭从业经验

项目由品牌判断进入视觉与真实应用,不把工作停在效果图。

写进清单

范围、文件与授权边界

正式合作前列明交付物、节点、报价和使用边界;合同范围内交付约定源文件,字体、图片及第三方授权单列。

可配合

保密与供应商准入

可按项目要求确认保密条款,并按采购方清单配合主体与准入资料;具体材料以书面清单为准。

连锁设计观点

从你现在卡住的那一步开始读。

围绕立项、评审、制作和后续使用,把常见问题拆成可以直接用于决策的内容。

开始前先问清

价格、周期和合作边界

只有两家店,做连锁系统会不会太早?

不必一次做成大体系。先把两家店共同使用的识别、菜单、包装、开业物料和店型差异整理清楚,就能减少第三家返工。

准备开第二家店,最先该整理什么?

先把品牌识别、菜单、包装、店型和高频物料分成必须一致、可以适配与需要重做三类,优先补齐下一家店真正会用到的底稿。

每开一家店都要重新收费吗?

系统设计与单店落地是两段工作。报价会分别写清母系统、标准店样板、特殊店适配和现场配合边界。

五大行业专题

按你的真实销售场景,进入对应专题。

先做一次具体判断

发一家现有店的正面、菜单和五件常用物料,再说清下一家店的时间与面积。

我们会回一份初步判断:哪些能直接复制、哪些会在下一家店走样、先补哪一份底稿。

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内容:包参谋品牌策划设计 · 更新于

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