店型会变，顾客从看见到使用的顺序不能乱。

当首店经营、目标店型和扩店计划已经有基本边界，但不同物业条件下还能不能快速认出还不清楚时，就应先做诊断。越晚处理，后续制作和上线的返工面越大。

需要现有店照片与图纸、店型计划、日常物料、开店流程、供应商条件以及项目决策人。如果资料不完整，可先共同补一张项目事实表。

评审时要回到真实场景、真实尺寸和真实使用人。至少检查不同物业条件下还能不能快速认出、顾客和员工的动线是否互相干扰、变更后是否仍满足品牌与运营底线，并用打样、现场走查或上线截图复核。